•  
    •  
Контакты

Построение системы кадрового резерва от А до Я

24 сентября
с 10:00 до 18:00
трёх модульный курс

г.Симферополь
О тренинге
Тренинг "Построение системы кадрового резерва от А до Я" направлен на изучение технологии построения системы кадрового резерва в компании, освоение методов оценки необходимых компетенций сотрудников для зачисления в кадровый резерв и выявление потенциальных сотрудников в компании.

Преимущества тренинга

100%
Практичный курс, основанный на личном опыте работы в региональных и федеральных компаниях
6
Уникальных методик
3
Модуля, с полным погружением и домашним заданием

На тренинге вы научитесь

  • 1
    Определять целевые позиции для кадрового резерва (Матрица распределения должностей)
  • 2
    Разрабатывать поведенческие маркеры для модели компетенций и методики 360*
  • 3
    Использовать методики и инструменты отбора в кадровый резерв
  • 4
    Переводить в бальную систему показатели методик, опросников и KPI для формирования объективной системы оценки и рейтинга участников
  • 5
    Строить "Матрицу калибровки" и определять Talant Potential
  • 6
    Определять факторы сопротивления, мешающие эффективному построению системы кадрового резерва (методика "Карта силовых полей")
  • 7
    Разработаете пошаговую модель системы КР для своей компании
  • 8
    Научитесь измерять эффективность системы кадрового резерва
  • 9
    Получите руководство по дальнейшей работе с кадровым резервом
Зарегистрироваться

Программа тренинга

1. Цели и задачи системы кадрового резерва
Роль кадрового резерва и управления талантами в управлении человеческими ресурсами. Как продать идею проекта ТОП-менеджерам. Прогнозы 2025. Этапы формирования кадрового резерва.
2. Анализ потребности в кадровом резерве
Методика определения целевых должностей. Расчет численности кадрового резерва в соответствии со стратегией компании.
3. Формирование HR-стратегии в сфере кадрового резерва
Разработка HR-стратегии в соответствии со стратегией бизнеса. Формирование инфо-поводов и визуализация старта проекта.
4. Разработка модели компетенций
Анализ существующей модели компетенций. Формирование и утверждение новой модели компетенций в соответствии с бизнес-стратегией.
5. Оценка кандидатов
Выявление пула талантов. Оценка по KPI, интервью по компетенциям, личностные опросники. Разработка единой системы оценивания для формирования рейтинга резервистов.
6. Формирование пула талантов
Матрицы калибровки - их виды и методология построения. Комитет по талантам - кто в него входит и какова его цель.
7. Обучение и развитие кадрового резерва
Разработка индивидуальных планов развития. Обратная связь участникам отбора. Формирование программы обучения. Оценка прогресса участников. Сопровождение. Назначение резервистов и их адаптация.
8. Оценка эффективности проекта кадрового резерва
Обратная связь от участников. Анализ KPI. Метрики. Оценка факторов, мешающих эффективному внедрению системы кадрового резерва (Методика К.Левина)
Зарегистрироваться
Тренер
  • Виктория Кучинская
  • Более 17 лет в сфере HR в направлениях ритейл, дистрибьюция, ИТ, телеком
  • Более 10 лет проведения внутренних и внешних тренингов
  • Действующий Директор по персоналу, с опытом работы HRBP в компании в METRO Cash&Carry, ГК "Платан" и др.
  • Входит в ТОП-100 лучших HR-ов РФ по версии www.hr-skills.ru
Образование:
  • Степень МВА «Управление человеческими ресурсами», «Стратегический менеджмент», МИРБИС, Москва
  • Сертифицированный Бизнес-тренер Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM , Великобритания ),
  • Сертифицированный Бизнес-тренер Ассоциации НЛП
  • Сертификат Международного Эриксоновского института коучинга «Командный коучинг. Формирование эффективных команд»
Отзывы
  • Мария Любавина
    HR-менеджер
    ООО Центрнефтегазстрой
    Тема формирования кадрового резерва в компании - это настоящий крючок для HR-а в наших реалиях всеобщего кадрового дефицита. И я счастлива, что попалась на этот крючок и посетила тренинг Виктории Кучинской.
    Мне очень понравился и формат, и системная подача, и полезная теория, и практика.
    Очень информативно насыщенный, вдохновляющий тренинг, очень много практического материала "по реальным событиям".
    Бронирую место на следующие тренинги!
  • Софья Смоковдина
    Начальник отдела подбора, адаптации и развития персонала КП "Управление гражданского строительства", г.Москва
    Я проходила курс Система кадрового резерва Виктории Кучинской. Всего за 3 модуля удалось получить большой объем новой и максимально полезной информации для применения в реальной практике, потренироваться на практических заданиях, обсудить сложности и ошибки. Курс даёт как понимание системы КР вцелом, так и отдельные нюансы реализации проекта. Благодарю Викторию за предоставленные материалы и за доброжелательную атмосферу тренинга с возможностью разбора персональных ситуаций. Однозначно рекомендую.
  • Ольга Пересунько
    Менеджер по персоналу
    ООО ПЭКОМ
    Больше всего понравились две вещи. 1.Система подана по-ша-го-во, это супер. Причем не поверхностно-упрощенно, а с конкретными примерами, кейсами, инструментами, цифрами. 2. Виктория дала рабочие аргументы и инструменты, как подготовить презентацию для ГД/собственника/команды ТОП-ов по проекту КР - это с одной стороны, и поделилась личным опытом, как работать с сопротивлениями, страхами и вопросами сотрудников, с другой. В общем, много чего было вкусно-полезного, кому актуальна тема - однозначно рекомендую этот курс, получите больше, чем рассчитываете!
  • Алексей Бондарь
    Бизнес-тренер
    Компания "Дакорт-Крым"
    Очень сильный тренинг! Методики и их проработка, система кадрового резерва целиком, анализ потребности в кадровом резерве по должности и сотруднику. А благодаря примерам и кейсам материал принялся легко! Спасибо
  • Анастасия Чмуханова
    Руководитель отдела персонала
    Компания "Мануфактура ДОМ ПРИРОДЫ"
    Очень продуктивный тренинг, суть и самое важное - без воды. Виктория доступно доносит материал, много примеров, много кейсов для тренировки. Группа подобралась отличная, поработали с результатом. Рекомендую!
  • Анна Лещинская
    Руководитель отдела персонала отеля "Riviera Sunrise Resort & Spa"
    Проходила курс он-лайн, а перед самым прохождением познакомилась с Викторией на HR форуме, где она выступала в качестве приглашенного спикера. И уже после ее выступления я осознала, что это именно тот тренер, который мне нужен, а предстоящий курс будет емким и даст практические знания.
    О самом курсе: материал подан доступно и очень системно. Уроки были раз в неделю по субботам, с домашними заданиями и обратной связью от тренера.
    Шикарные презентации, дополнительные материалы и разъяснения. Огромное количество инсайтов и понимания своего значения как HR.

Как попасть на тренинг
Зарегистрируйтесь и на ваш e-mail придет информация
Нажимая на кнопку "Подтвердить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Стоимость тренинга
3800 рублей
Предоставляем чек и документы
Оплатить сейчас
Вернуться на главную
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите на hrtop.kub@gmail.com, а также звоните и пишите по телефону: +7(978)81-00-188 (viber, WhatsApp)
    •  
    •  
О нас
  • Главная
  • Команд
Обучение и развитие
  • Актуальные тренинги
  • HR-репетитор
Помощь
Дополнительно
Made on
Tilda